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履歷上的驚人相似

在全球財(cái)經(jīng)界的聚光燈下，史蒂芬·姆努欽和斯科特·貝森特看似是兩個(gè)風(fēng)格迥異的名字，但若深入剖析這兩位金融界精英、美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)的履歷，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí)：他們的職業(yè)生涯宛如平行時(shí)空中的“雙子星”。從耶魯大學(xué)的校友身份到華爾街的職場(chǎng)起點(diǎn)，從投身特朗普競(jìng)選團(tuán)隊(duì)到在財(cái)務(wù)治理領(lǐng)域的獨(dú)特影響力，這兩人展現(xiàn)出的軌跡，令人不得不感嘆其“復(fù)制粘貼”般的相似度。

職業(yè)軌跡的驚人重合

耶魯學(xué)子：精英教育的根基。努欽與貝森特同為1962年出生，兩人的金融之路，起點(diǎn)皆為耶魯大學(xué)。這一“總統(tǒng)搖籃”般的精英學(xué)府，不僅給予了兩人無與倫比的學(xué)術(shù)資源，也讓他們踏上了通往華爾街的快車道。1985年，貝森特從耶魯畢業(yè)，一年之后，姆努欽也離開了這座校園。雖然二人從未在學(xué)術(shù)生涯中直接交集，但他們的背景卻賦予了共同的文化品味與視野。

華爾街歲月：金融帝國(guó)的基石。耶魯畢業(yè)后的第一站，兩人不約而同選擇了金融業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)場(chǎng)——華爾街。姆努欽加入了高盛，一待就是17年，期間經(jīng)歷了金融創(chuàng)新與危機(jī)的多重考驗(yàn)，成為公司高層的重要一員。他以冷靜的風(fēng)險(xiǎn)管理聞名，尤其是在推動(dòng)金融交易效率與穩(wěn)定性上貢獻(xiàn)卓越。相比之下，貝森特則更偏向于對(duì)沖基金領(lǐng)域的開拓，他憑借敏銳的市場(chǎng)直覺和果斷的投資決策，迅速在對(duì)沖基金界嶄露頭角。作為索羅斯基金管理公司的投資總監(jiān)，貝森特以其前瞻性的全球投資策略創(chuàng)造了多次驚人的盈利記錄。我認(rèn)為，“如果說姆努欽的職業(yè)生涯是對(duì)華爾街傳統(tǒng)金融路徑的詮釋，那么貝森特則象征了20世紀(jì)末金融創(chuàng)新的先鋒力量?！北M管分屬不同的公司，但兩人都在金融界建立了超然地位。

政治舞臺(tái)：服務(wù)特朗普競(jìng)選。兩人職業(yè)履歷的另一大交集是他們?yōu)樘乩势崭?jìng)選團(tuán)隊(duì)效力。2016年大選期間，姆努欽擔(dān)任特朗普的財(cái)務(wù)主席，負(fù)責(zé)為選舉籌集資金，并在政策咨詢中扮演了重要角色。這份“首席財(cái)務(wù)官”般的職能使他成為特朗普內(nèi)閣的重要人選。而貝森特則在2015年同樣以財(cái)務(wù)顧問身份為特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)提供了戰(zhàn)略支持。兩人在此階段的職能相似，顯現(xiàn)了其金融視角在政治舞臺(tái)上的獨(dú)特價(jià)值。

財(cái)務(wù)治理：追求企業(yè)與市場(chǎng)的健康發(fā)展。在擔(dān)任財(cái)政部長(zhǎng)期間，姆努欽提出了一系列改革措施，包括降低企業(yè)稅率、簡(jiǎn)化稅收制度、推動(dòng)稅法透明化等。這些政策以穩(wěn)健著稱，其目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造更友好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，同時(shí)吸引國(guó)際資本進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。他的改革得到了許多企業(yè)界人士的認(rèn)可，并被認(rèn)為是美國(guó)減稅政策的重要里程碑。貝森特盡管未曾進(jìn)入政府核心部門，但在金融市場(chǎng)上的建樹也間接推動(dòng)了同樣的目標(biāo)。他曾公開支持市場(chǎng)自由化與全球化，并多次在投資論壇上呼吁簡(jiǎn)化跨國(guó)交易流程。若將兩人職業(yè)成就放在大背景下考量，可以說，貝森特是站在市場(chǎng)一線推動(dòng)變革的踐行者，而姆努欽則是從政策制定端改善規(guī)則的執(zhí)行者。

分野之處：穩(wěn)健與銳意的對(duì)決

盡管貝森特與姆努欽的履歷有著高度重合，但兩人在風(fēng)格與成就上的差異同樣鮮明。姆努欽的金融策略以穩(wěn)健、保守見長(zhǎng)，他偏好長(zhǎng)期投資，重視風(fēng)險(xiǎn)管控，鮮少涉足投機(jī)性的高風(fēng)險(xiǎn)操作。而貝森特則截然不同。他以銳意進(jìn)取著稱，敢于押注復(fù)雜市場(chǎng)，并通過高杠桿投資創(chuàng)造驚人回報(bào)。

在擔(dān)任財(cái)政部長(zhǎng)期間，姆努欽被評(píng)價(jià)為“理性與務(wù)實(shí)的象征”。他的稅收改革在執(zhí)行中嚴(yán)格控制預(yù)算平衡，以防止對(duì)美國(guó)財(cái)政赤字產(chǎn)生進(jìn)一步?jīng)_擊。而貝森特則以“大膽而遠(yuǎn)見”的風(fēng)格聞名，他不僅在金融危機(jī)中成功預(yù)判市場(chǎng)走勢(shì)，還多次將創(chuàng)新投資方法推向主流。 姆努欽以其務(wù)實(shí)的財(cái)政政策、稅制改革以及簡(jiǎn)化監(jiān)管的舉措而著稱，他在擔(dān)任財(cái)政部長(zhǎng)期間重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性和政策的可操作性。

而貝森特，作為特朗普的前顧問及對(duì)沖基金經(jīng)理，則以其在債券與貨幣市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及大膽的投資策略聞名。同時(shí)，他對(duì)關(guān)稅等經(jīng)濟(jì)政策持較為溫和的立場(chǎng)，體現(xiàn)出一定的市場(chǎng)敏感度和全球視野。

特朗普在推薦兩人擔(dān)任財(cái)長(zhǎng)時(shí)，在推薦詞上的相同點(diǎn)及不同點(diǎn)

特朗普在推薦姆努欽和貝森特?fù)?dān)任財(cái)政部長(zhǎng)時(shí)，都強(qiáng)調(diào)了兩人相似的金融背景和與華爾街的聯(lián)系。姆努欽的推薦詞突出了其在高盛的長(zhǎng)期投資銀行經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)稅制改革和去監(jiān)管政策的支持；貝森特的推薦則更多提及其在對(duì)沖基金領(lǐng)域的敏銳投資策略和經(jīng)濟(jì)直覺。

不同在于，姆努欽的務(wù)實(shí)風(fēng)格被認(rèn)為與特朗普“美國(guó)優(yōu)先”的經(jīng)濟(jì)政策高度契合，而貝森特以宏觀視角和進(jìn)取策略而聞名，這可能更適合全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性的角色。

“孿生兄弟”的啟示

盡管兩人的職業(yè)軌跡高度相似，但姆努欽與貝森特的成長(zhǎng)路徑，展現(xiàn)了金融界與政策領(lǐng)域的不同可能性。作為“穩(wěn)健派”，姆努欽讓我們看到了華爾街如何影響政策；而貝森特的“銳意派”風(fēng)格，則展示了創(chuàng)新精神如何塑造市場(chǎng)格局。 他們的共同點(diǎn)提醒我們，精英教育與華爾街經(jīng)歷不僅塑造了美國(guó)金融體系的頂尖人才，也影響著整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的格局。

而兩人的差異則啟示，政策制定與市場(chǎng)操作雖同根同源，卻需要截然不同的能力與視角。 若將兩人放在鏡像之中，可以說，貝森特是姆努欽更為大膽的“粘貼版”，而姆努欽則是貝森特更為穩(wěn)健的“鏡像”。正是這種孿生般的互補(bǔ)特質(zhì)，使他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域達(dá)到了難以復(fù)制的高度?；蛟S，他們的故事不僅僅是兩位耶魯精英的成功縮影，更是一部關(guān)于美國(guó)金融與政策交融的時(shí)代注腳。（財(cái)富中文網(wǎng)）

作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家，中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書長(zhǎng)、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家

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編輯：杜曉蕾