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企業(yè)以AI為核心要素的未來戰(zhàn)略,需要把握什么?

2024-11-21

如今,人工智能技術的發(fā)展引起了全社會的關注,其他技術也在以史無前例的速度發(fā)展進步。企業(yè)應該如何跟上科技進步的腳步?如何有效利用AI技術,將其整合到企業(yè)的商業(yè)模式中,才能避免被下一波變革浪潮所淹沒呢?

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隨著人工智能(AI)技術成為數(shù)字經(jīng)濟的核心驅(qū)動力,企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局必須以AI為中心。這一趨勢不僅決定了技術部署,更影響著企業(yè)的競爭模式和行業(yè)格局。以下,從多個維度探討企業(yè)如何以AI為核心,制定高效且可持續(xù)的未來戰(zhàn)略。

抓住AI技術紅利:從效率到創(chuàng)新

AI技術最直接的優(yōu)勢在于提升效率和優(yōu)化流程,但其真正的價值在于驅(qū)動創(chuàng)新和商業(yè)模式的重塑。例如,安盛公平人壽保險公司(Equitable Holdings)是一家美國金融服務和保險公司,于1859年創(chuàng)立,該公司通過基于大模型的AI代理服務,大幅提升客戶體驗和內(nèi)部效率,而這種創(chuàng)新不僅降低了成本,還創(chuàng)造了全新的客戶互動模式。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策能力

企業(yè)需要以數(shù)據(jù)為核心資產(chǎn),通過AI深度挖掘數(shù)據(jù)價值。銀行、醫(yī)療等領域已經(jīng)利用AI預測客戶需求、優(yōu)化風險管理,為客戶提供定制化服務。企業(yè)應投資構(gòu)建強大的數(shù)據(jù)基礎設施,以便快速響應市場變化。

新興領域的機遇

AI不僅限于傳統(tǒng)領域,它在元宇宙、自動駕駛、精準醫(yī)療等前沿行業(yè)中同樣展現(xiàn)了變革潛力。例如,特斯拉(Tesla, Inc.)的自動駕駛技術基于深度學習算法,不僅改變了汽車行業(yè),也正在重塑出行方式。

構(gòu)建AI驅(qū)動的敏捷組織

在技術變革迅速的時代,組織的敏捷性決定了企業(yè)能否快速適應和利用AI。

組織架構(gòu)與文化調(diào)整

企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的層級管理方式,建立跨職能團隊,讓技術與業(yè)務深度融合。谷歌(Google)的“AI First”戰(zhàn)略為業(yè)界提供了范例——通過構(gòu)建以技術為導向的創(chuàng)新文化,谷歌迅速占領了多個AI領域的高地。

人才與技能再造

AI技術的發(fā)展對企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)提出了全新要求。企業(yè)不僅需要高水平的技術專家,也需要能夠?qū)I解決方案與實際業(yè)務需求結(jié)合的復合型人才。教育培訓和內(nèi)部技能提升將成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。

推動協(xié)作創(chuàng)新:生態(tài)系統(tǒng)建設

AI時代的競爭不再是單一企業(yè)之間的較量,而是生態(tài)系統(tǒng)之間的博弈。企業(yè)需要開放合作,通過構(gòu)建技術聯(lián)盟與合作伙伴關系,共享資源與技術,推動行業(yè)整體發(fā)展。

行業(yè)聯(lián)盟

跨行業(yè)合作將進一步加速AI技術應用。例如,汽車制造商與AI公司合作開發(fā)智能駕駛系統(tǒng),航空公司通過與數(shù)據(jù)分析公司合作優(yōu)化航線管理。這些合作不僅縮短了技術落地時間,也增強了行業(yè)整體競爭力。

開源技術的應用

開源AI工具。例如,TensorFlow(是一個開源軟件庫,用于各種感知和語言理解任務的機器學習。目前廣泛地用于研究和生產(chǎn)中,比如Google商業(yè)產(chǎn)品,如語音識別、Gmail、Google 相冊)和PyTorch(一個開源的Python機器學習庫,基于Torch庫,底層由C++實現(xiàn),應用于人工智能領域,如計算機視覺和自然語言處理)正在推動AI應用的普及化。企業(yè)可通過參與開源社區(qū),獲得最新的技術支持,同時在開放環(huán)境中快速驗證自己的AI策略。

重視倫理與監(jiān)管:構(gòu)建信任的基礎

隨著AI技術應用范圍的擴大,其潛在的倫理和社會影響引發(fā)了廣泛討論。企業(yè)在部署AI時,必須將責任與信任放在首位。

透明與公平

AI算法的透明性和公平性是獲得客戶信任的關鍵。例如,信用評分算法若缺乏透明度可能引發(fā)歧視爭議。企業(yè)需建立清晰的算法審查機制,確保技術應用符合倫理規(guī)范。

主動適應政策環(huán)境

全球范圍內(nèi)關于AI的監(jiān)管政策正在逐步完善。歐盟的《人工智能法案》、中國的《生成式人工智能服務管理辦法》等都對AI技術提出了合規(guī)要求。企業(yè)需要關注政策動態(tài),主動調(diào)整戰(zhàn)略以滿足合規(guī)需求。

持續(xù)迭代:在變化中謀求突破

AI技術的快速發(fā)展要求企業(yè)保持持續(xù)迭代的能力,做到“邊發(fā)展,邊優(yōu)化”。

快速試驗與反饋

企業(yè)需要建立試驗性創(chuàng)新平臺,將AI應用到小型業(yè)務單元中,通過快速反饋迭代解決方案。這種方式既降低了試錯成本,也為大規(guī)模推廣積累了經(jīng)驗。

技術與市場的雙向驅(qū)動

AI技術的落地必須結(jié)合市場需求。企業(yè)需關注客戶行為和行業(yè)趨勢,通過實時調(diào)整產(chǎn)品策略,確保技術與市場發(fā)展同步。

AI并非一種單一技術,而是一種推動全方位轉(zhuǎn)型的核心力量。從商業(yè)模式的重塑到行業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,AI正在改變企業(yè)發(fā)展的軌跡。正如20世紀90年代的互聯(lián)網(wǎng)浪潮那樣,今天的企業(yè)若能以AI為中心制定未來戰(zhàn)略,就有機會在下一波科技浪潮中成為領航者。

唯有那些敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、快速行動且兼具前瞻性與責任感的企業(yè),才能真正擁抱AI時代的紅利。未來已來,行動即勝利。(財富中文網(wǎng))

作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家,中國人民大學重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長、財政部內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家

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編輯:杜曉蕾

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