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美特斯邦威為何淪落至賣房求生?

2023-06-26
譚浩俊

知名服裝品牌美特斯邦威曾是不少80后、90后青春的記憶,但如今卻成為時(shí)代的眼淚。近日,不走尋常路的美邦服飾又要“賣房回血”。

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近日,美邦服飾發(fā)布公告,擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊(duì)柗椨邢薰境鍪酃舅钟械奈挥谶|寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)太原街1號(hào)、1-1號(hào)店鋪,經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為3億元。而在此前,美邦已經(jīng)先后出售了公司在貴州省貴陽(yáng)市和湖北省武漢市的房產(chǎn),以獲得維持生存的資金。

“美特斯邦威——不走尋常路”的廣告語(yǔ),曾經(jīng)家喻戶曉、風(fēng)靡一時(shí),特別是年輕人,更是一度把美邦當(dāng)作最時(shí)尚的品牌,以擁有美邦服飾而自豪。在一段時(shí)期里,美邦也被稱作國(guó)民服裝品牌。而在全國(guó)很多城市的步行街,美邦服飾曾作為一道亮麗的風(fēng)景,被稱為“步行街之王”。

然而,從1995年創(chuàng)辦到2013年達(dá)到頂峰,美邦全國(guó)門店數(shù)多達(dá)5000余家,作為溫州“小裁縫”的周成建,也充分展示了“溫商”的經(jīng)商之道。在“浙商”大顯身手——雅戈?duì)枴⑸忌嫉确b品牌市場(chǎng)影響力很大,娃哈哈、正泰、傳化、綠城等都極具實(shí)力的情況下,周成建硬是在強(qiáng)手如林的“浙商”中脫穎而出,以136億的身家,在2008福布斯中國(guó)(大陸)富豪榜中,成為浙江首富,排在全國(guó)第五位。

更重要的是,按照媒體披露的信息,周成建的美特斯邦威,竟然沒有服裝生產(chǎn)工廠,而是完全依靠服裝設(shè)計(jì),完成了企業(yè)的快速擴(kuò)張,和財(cái)富的快速積累,創(chuàng)造了營(yíng)收不到百億,而利潤(rùn)卻超12億的“業(yè)績(jī)神話”。讓浙江的其他服裝企業(yè)不得不對(duì)周成建和美邦刮目相看。

支撐美邦快速發(fā)展的支點(diǎn),自然是時(shí)尚。美邦不需要生產(chǎn)工廠,就是因?yàn)槊腊畹脑O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)太強(qiáng),太容易引領(lǐng)時(shí)尚。在美邦快速擴(kuò)張的階段,只要是美邦設(shè)計(jì)并投入市場(chǎng)的服裝,都是引領(lǐng)時(shí)尚大潮的。即便是完全不缺服裝的消費(fèi)者,只要美邦有新的時(shí)裝出現(xiàn),仍然會(huì)毫不猶豫地選擇購(gòu)買。而那時(shí)的市場(chǎng),還是實(shí)體市場(chǎng),是依靠門店來(lái)完成市場(chǎng)布局、產(chǎn)品推銷,及時(shí)尚發(fā)布的。

然而,時(shí)尚是一把“雙刃劍”,既可以讓其他服裝企業(yè)無(wú)法生存,也可以讓自己無(wú)立足之地。美邦在時(shí)尚領(lǐng)域打開一扇扇門的同時(shí),也在給自己關(guān)上一扇扇窗,那就是危機(jī)感。缺乏危機(jī)感是美邦走向衰弱的根本原因。因?yàn)?,時(shí)尚的腳步是一刻也不能停止的。你可以用時(shí)尚打敗別人,別人也可以用時(shí)尚打敗你。市場(chǎng)斗爭(zhēng)就是你死我活,有你無(wú)我,而不是共存。誰(shuí)要想帶著共存心理,誰(shuí)就離被淘汰不遠(yuǎn)了。

很顯然,以時(shí)尚起家,曾經(jīng)一度引領(lǐng)時(shí)尚的美邦,面對(duì)國(guó)內(nèi)外時(shí)尚品牌蜂擁而起,沒有產(chǎn)生危機(jī)感,沒有很好地學(xué)習(xí)和分析新的時(shí)尚品牌的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),而是繼續(xù)陶醉于自己的“時(shí)尚快感”之中,自認(rèn)為自己是永遠(yuǎn)的時(shí)尚引領(lǐng)者,也就不可避免地會(huì)被快速更迭的時(shí)尚反噬。

包括周成建和胡佳佳在內(nèi)的美邦人,或許已經(jīng)習(xí)慣于自我欣賞了,不想去看外面的世界,不想學(xué)習(xí)借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn),而是死抱“落后的時(shí)尚觀念”不放,最終被時(shí)尚打敗,陷入到只能靠賣房度日的難堪狀態(tài)和被動(dòng)局面。

實(shí)際上,何止是美邦,真維絲、依戀、拉夏貝爾、佐丹奴、以純等都曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的時(shí)尚品牌,如今都陷入到勉強(qiáng)維持,甚至只能破產(chǎn)的地步。也不能說(shuō)這些企業(yè)不努力,只是他們的努力沒有能夠抓到點(diǎn)子上,沒有踩準(zhǔn)時(shí)尚的節(jié)奏,沒有跟得上時(shí)尚的腳步。尤其是美邦,不僅有時(shí)尚的服裝品牌,還有不需要工廠的時(shí)尚經(jīng)營(yíng)機(jī)制,最終也走到只能靠賣房度日的地步,確實(shí)讓人難以理解。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)書上,很少看到“時(shí)尚”兩個(gè)字,而更多的是“高雅”和“高貴”等體現(xiàn)高大上特點(diǎn)的名詞。一定程度上,還會(huì)把“時(shí)尚”當(dāng)作低檔次、低水平、低質(zhì)量,甚至難登大雅之堂的詞語(yǔ)。但是,消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)書上不太關(guān)注“時(shí)尚”二字,就放棄對(duì)時(shí)尚品牌的追求。

對(duì)美邦來(lái)說(shuō),能否再起,就看周成建還有沒有決心和勇氣了,還要看胡佳佳這位海歸有沒有 “時(shí)尚意識(shí)”了。(財(cái)富中文網(wǎng))

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編輯:徐曉彤

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