這屆奧斯卡的重點(diǎn)，不是威爾·史密斯怒揍主持人
流媒體平臺不是靠一部驚艷的電影來鎖定利益的，而是靠不斷推出成功電影或電視劇的續(xù)集，這就保證了能夠從好作品上持續(xù)產(chǎn)生收益。用訂閱制的模式，流媒體平臺做大了，用戶數(shù)量大而且收入穩(wěn)定，自然更愿意拍那些感人至深的片子，而不再去追求一部電影大賣的大制作。所以，這次奧斯卡與其說是《健聽女孩》這部電影的成功，不如說是流媒體平臺訂閱制這種模式的成功。
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雖然這場鬧劇非常吸引眼球，但更引起我興趣是最佳影片《健聽女孩》和與其競爭的《不要抬頭》。這兩部影片都不是來自于傳統(tǒng)制片企業(yè)，而是分別出品自蘋果TV+和奈飛Netflix。
今年，這是首次在流媒體平臺上映的電影獲得了電影界的最高榮譽(yù)。那么由此看來，未來會有越多越多出自于流媒體平臺的電影獲得奧斯卡獎。
為什么呢？與傳統(tǒng)好萊塢電影的院線制發(fā)行方式不同，這些流媒體平臺，無論是蘋果TV+、Netflix還是迪士尼+，它們都是訂閱制，按月或者按年付費(fèi)。一部新劇集上映了，用戶單獨(dú)買這部劇是15美元，直接買一個月的會員也是15美元。
這賬也不難算，肯定是會員更劃算，還能觀看平臺上所有的其他影視作品。
現(xiàn)在大家都搞訂閱制，一家平臺很難靠一兩部爆款電影就把用戶吸引到自家來，而且這樣做也很難有持續(xù)性，誰能保證總出票房大賣的電影呢？
所以，流媒體平臺更傾向于推出劇集，第一季出完出第二季，然后第三季第四季，可以有很多季。這種模式更強(qiáng)調(diào)講好細(xì)膩故事的能力。因?yàn)橐患就ǔＳ?0集或更多，每集40-60分鐘，
也就是說制片方可以用至少400分鐘講好一個故事，這就比一部90分鐘的電影能更細(xì)膩地刻畫出人物的性格、角色之間的關(guān)系，情節(jié)的發(fā)展也能有更豐富且合理的鋪墊。
最近這些年，好萊塢大片已經(jīng)逐漸漫威化了。超級英雄拯救世界，這樣的爛俗主題越來越多。院線熱映的是蝙蝠俠大戰(zhàn)超人，鋼鐵俠、蜘蛛俠、雷神全部湊一塊，組團(tuán)去打敗毀滅地球的大惡人。
不僅僅場面恢宏，音效爆炸，情節(jié)設(shè)置更是非常無腦。通常是好人一開始被邪惡一方打得還剩最后一口氣，然后因?yàn)閻鄣牧α恐匦抡褡髌饋?，一鼓作氣干掉壞蛋，?shí)現(xiàn)大翻盤。
這類臉譜化的人物設(shè)計和模式化的情節(jié)安排幾乎出現(xiàn)在每一部好萊塢大片中，不過觀眾確實(shí)很吃這一套，情節(jié)很緊張，畫面又刺激，還有一點(diǎn)小感人，來電影院看個電影只有兩小時時間，這無疑是贏得更高票房的最佳手段。
但是現(xiàn)在，人們更多地是在電視、iPad、甚至手機(jī)上觀看影視作品。在遠(yuǎn)小于電影院的屏幕上，觀眾很難獲得足夠強(qiáng)烈的感官刺激，試想有多少人樂意在手機(jī)上觀看《復(fù)仇者聯(lián)盟》呢？
并且觀看不再是一個單向輸出的過程，觀眾也可以參與到電影中去，針對某個情節(jié)和網(wǎng)友實(shí)時互動。因此，在流媒體時代，觀眾更注重電影的情節(jié)、人物的刻畫，而不是各種特效和大IP的狂轟亂炸，這讓更加細(xì)膩的劇集模式逐漸受到了大家的歡迎。
當(dāng)這些流媒體平臺上的影視劇產(chǎn)品，有了講好細(xì)膩故事的能力后，再來拍電影，就很能對上奧斯卡的口味。
我們回看歷屆奧斯卡的獲獎影片，可以發(fā)現(xiàn)幾乎沒有漫威化大片獲獎，恰恰是那些深度刻畫人物內(nèi)心世界，把一個小故事講細(xì)，講透的電影拿下了最佳影片。例如2017年的《月光男孩》，2019年的《綠皮書》等等，今年的《健聽女孩》也同樣是這個路數(shù)。
有人或許會問，難道傳統(tǒng)電影制片商就拍不出這類好電影嗎？其實(shí)他們?nèi)绻豢紤]商業(yè)回報、下足功夫也可以，不過他們很難用情懷去拍，畢竟這類電影的一大特點(diǎn)就是叫好不叫座。
那么既然精耕細(xì)作的細(xì)膩電影不賣座，是否意味著流媒體平臺會喪失其商業(yè)利益呢？
其實(shí)不然，因?yàn)榱髅襟w平臺不是靠一部驚艷的電影來鎖定利益的，而是靠不斷推出成功電影或電視劇的續(xù)集，這就保證了能夠從好作品上持續(xù)產(chǎn)生收益。
同時在制作這類劇集的過程中，也鍛煉出了講故事情節(jié)、重敘事邏輯和演員的表演功力，從而能夠持續(xù)不斷地推出好片子。
用訂閱制的模式，流媒體平臺做大了，用戶數(shù)量大而且收入穩(wěn)定，自然更愿意拍那些感人至深的片子，而不再去追求一部電影大賣的大制作。
所以，這次奧斯卡與其說是《健聽女孩》這部電影的成功，不如說是流媒體平臺訂閱制這種模式的成功。因?yàn)檫@種模式鎖定了觀眾長期的觀看與互動，使用戶對平臺制作的內(nèi)容產(chǎn)生了足夠的黏性，從而反過來也給足了平臺持續(xù)制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動力。（財富中文網(wǎng)）
作者王煜全為財富中文網(wǎng)專欄作家，海銀資本創(chuàng)始合伙人，全球科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)專家
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編輯：王坤祚
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