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理想汽車再創(chuàng)新勢(shì)力里程碑,率先達(dá)成100萬(wàn)輛下線

特刊
2024-10-15

回顧理想的發(fā)展之路,從首款車型理想ONE的發(fā)布,到成功登陸資本市場(chǎng),理想汽車始終保持著穩(wěn)健而快速的發(fā)展步伐,每年都在創(chuàng)造新的驚喜。

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2024年的車市,卷仍然是主旋律,無(wú)論是開(kāi)年的價(jià)格戰(zhàn)還是新玩家的入局,對(duì)于車企來(lái)說(shuō)又要投入大量資金搞研發(fā)、又要順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律降價(jià)迎合,在這種情況下很多車企都叫苦不迭,但理想?yún)s依舊穩(wěn)定發(fā)揮,強(qiáng)勢(shì)捍衛(wèi)自己的新勢(shì)力頭牌地位,今年的理想L6上市后大獲成功,上市五個(gè)月累計(jì)交付突破10萬(wàn)輛,帶動(dòng)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng),理想究竟是如何做到的?

回顧理想的發(fā)展之路,從首款車型理想ONE的發(fā)布,到成功登陸資本市場(chǎng),理想汽車始終保持著穩(wěn)健而快速的發(fā)展步伐,每年都在創(chuàng)造新的驚喜。2020年6月,理想ONE累計(jì)交付量破萬(wàn);2021年11月,理想ONE單月交付量破萬(wàn);2022年12月,L9、L8同步交付破萬(wàn);2023年12月理想汽車單月交付量首次突破5萬(wàn)輛;2024年8月,累計(jì)交付量突破90萬(wàn)輛?,F(xiàn)在,隨著第100萬(wàn)輛汽車的下線,理想汽車成為了首個(gè)實(shí)現(xiàn)這一壯舉的新勢(shì)力車企,第二個(gè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的中國(guó)新能源車企,標(biāo)志著其在規(guī)?;a(chǎn)上取得了重大突破。這一成就不僅是對(duì)理想汽車自身實(shí)力的肯定,也為整個(gè)新能源汽車行業(yè)注入了新的活力和信心。

質(zhì)量為基,產(chǎn)品矩陣日漸豐富

過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的安身立命的根本,無(wú)論是增程電動(dòng)技術(shù)、百萬(wàn)級(jí)空氣懸架體驗(yàn)、理想都在不斷地通過(guò)多維度突破創(chuàng)新來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,以增程技術(shù)為例,作為增程電動(dòng)的開(kāi)創(chuàng)者,理想可以說(shuō)是以一己之力將這項(xiàng)技術(shù)帶火,在理想擁有如今的熱度之前,增程技術(shù)很少被各家提及,但如今我們已經(jīng)看到各家都意識(shí)到了這項(xiàng)技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),理想成功的讓傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)化成了更適應(yīng)現(xiàn)代用戶需求的樣子。增程器1.0時(shí)代,理想以用戶價(jià)值為中心做出選擇,到了增程器2.0時(shí)代,理想進(jìn)行定制化的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),不斷探索深層次優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了更好的NVH、更大的排量、更高的熱效率,并彌補(bǔ)了理想ONE時(shí)期由于資源受限而帶來(lái)的遺憾,現(xiàn)有產(chǎn)品的成功,讓理想更加堅(jiān)定了帶著傳統(tǒng)技術(shù)走向無(wú)限進(jìn)化的道路。

空口無(wú)憑,用戶的認(rèn)可就是最好的證明,理想的用戶口碑在新能源品牌中一直都居于領(lǐng)先地位,根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)杰蘭路調(diào)查顯示,理想汽車品牌百人青睞指數(shù)54%排名第一;品牌凈推薦值81.9%排名第二。

如今理想汽車的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)日漸豐富,足以滿足用戶的差異化需求,市場(chǎng)表現(xiàn)證明了在眾多新勢(shì)力中,理想無(wú)論從銷量、盈利能力、增長(zhǎng)勢(shì)頭都能保持相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著理想L6的推出,終于滿足了消費(fèi)者對(duì)于理想推出一款30萬(wàn)以下的SUV的愿望,L6不僅在價(jià)格上更加親民,更在性能與智能化方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。這一成功不僅推動(dòng)了理想汽車交付量的快速增長(zhǎng),更提升了消費(fèi)者對(duì)新勢(shì)力品牌的信任度和期待值。一切都?xì)w功于四個(gè)字“守正出奇”,守正守的是理想始終聚焦于為家庭用戶造車的理念始終未變,但這并不意味著不創(chuàng)新,只不過(guò)在蔚小理中的其他兩家相繼推出樂(lè)道等新品牌進(jìn)行市場(chǎng)占位的同時(shí),理想的選擇是從用戶需求出發(fā),推出全新的L6產(chǎn)品,來(lái)進(jìn)一步降低用戶體驗(yàn)理想家庭造車?yán)砟畹某杀?。這也是為什么在如此艱難的2024,理想依然能夠穩(wěn)中有進(jìn)。

百萬(wàn)下線:技術(shù)與市場(chǎng)的雙重勝利

百萬(wàn)輛下線的達(dá)成,可以說(shuō)是理想汽車在技術(shù)與市場(chǎng)上取得的雙重勝利。一方面,從技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)看,理想始終致力于在產(chǎn)品和服務(wù)上超越用戶的期待。智能駕駛、智能空間等技術(shù)好評(píng)率越做越高,電池管理技術(shù)的突破也使其車型的續(xù)航里程得到了顯著提升。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了理想汽車自身的競(jìng)爭(zhēng)力,更推動(dòng)了整個(gè)新能源行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)擴(kuò)大。

在智能化越來(lái)越卷的當(dāng)下,理想也在持續(xù)加大研發(fā)投入,第二季度的研發(fā)投入達(dá)到30億元,維持在營(yíng)收的10%,持續(xù)高研發(fā)投入帶來(lái)的技術(shù)成果正在逐步顯現(xiàn)。無(wú)圖NOA、端到端+VLM等技術(shù)的輪番轟炸,讓理想正式躋身智駕第一梯隊(duì),用戶在選擇理想30萬(wàn)元以上車型時(shí),AD Max銷量占比達(dá)到了70%。

另一方面,在市場(chǎng)策略上,理想汽車通過(guò)精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和靈活的市場(chǎng)策略,成功地在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。根據(jù)理想二季度財(cái)報(bào)顯示,理想汽車在2024年前兩個(gè)季度均實(shí)現(xiàn)盈利,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利,保持著相當(dāng)程度的健康狀態(tài)。這種狀況得益于理想汽車自身的努力,更得益于其對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握。理想L7、L8、L9車型對(duì)于30萬(wàn)以上BBA等豪華品牌的沖擊就是最典型的例子,為什么能夠形成沖擊?因?yàn)檫@三款車型恰好補(bǔ)上了30萬(wàn)級(jí)BBA所沒(méi)有的空間、舒適和多樣化的功能,所以理想才能在其他部分新勢(shì)力每賣一臺(tái)都在虧錢的情況下,持續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)也能看出理想的位置可以說(shuō)高枕無(wú)憂,今年以來(lái),哪吒、深藍(lán)、零跑、阿維塔各自發(fā)布了增程式SUV車型,但都未能撼動(dòng)理想在新勢(shì)力中的領(lǐng)跑地位。10月9日,理想官方發(fā)布了最新銷量成績(jī),在2024年的第39、40周分別達(dá)到1.42萬(wàn)輛、0.87萬(wàn)輛,連續(xù)24周獲中國(guó)市場(chǎng)新勢(shì)力品牌銷量第一。

智能制造與本土供應(yīng)鏈的崛起

在新勢(shì)力品牌中,能夠擁有自建工廠的企業(yè)寥寥無(wú)幾,但理想早在2016年就前瞻性的選擇了自建工廠,理想深知將生產(chǎn)能力牢牢把握在自己手里的重要性。百萬(wàn)輛下線,固然要?dú)w功于產(chǎn)品和技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先地位,畢竟只有產(chǎn)品足夠好才有人買,進(jìn)而反向促進(jìn)產(chǎn)能加大,但理想在智能制造和供應(yīng)鏈管理上的深度投入同樣不容忽視。智能制造工廠產(chǎn)能不斷優(yōu)化,且還在持續(xù)擴(kuò)建中,這種智能制造能力的提升,確保了核心零部件的及時(shí)、保量供應(yīng)以及質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,更推動(dòng)了本土零部件企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和全球市場(chǎng)的拓展。

與本土供應(yīng)鏈伙伴的緊密協(xié)作,正是理想汽車成功的關(guān)鍵之一,理想為供應(yīng)鏈伙伴帶來(lái)了更多的訂單,供應(yīng)鏈則通過(guò)產(chǎn)能反哺理想汽車,二者實(shí)現(xiàn)了雙贏。在理想龐大的訂單加持下,助力孔輝、保隆分別位列中國(guó)空簧市場(chǎng)第一和第三,總份額為62.8%,突破了國(guó)際供應(yīng)商壟斷;禾賽、地平線、森思泰克等供應(yīng)商通過(guò)與理想汽車的合作,在新能源汽車市場(chǎng)的朋友圈越擴(kuò)越廣。理想汽車與本土零部件企業(yè)的合作率不斷提升,這種合作模式降低了理想汽車的采購(gòu)成本,提升了本土零部件企業(yè)的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),理想汽車還積極推動(dòng)本土零部件企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),共同推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在全球的領(lǐng)先地位和品牌影響力的穩(wěn)步提升。

展望未來(lái):理想持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用

放眼全局,當(dāng)今汽車市場(chǎng)已經(jīng)是從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),在傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)趨于飽和的背景下,新能源汽車已經(jīng)成為重要的新增長(zhǎng)點(diǎn),根據(jù)公安部數(shù)據(jù)顯示,2024上半年全國(guó)汽車保有量為4.4億輛,其中,新能源汽車保有量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),以52.6%的高增速達(dá)到2472萬(wàn)輛。

在這一背景下,理想汽車的百萬(wàn)輛下線,不僅是一個(gè)里程碑,更是一個(gè)新的起點(diǎn)。在這個(gè)起點(diǎn)上,理想汽車將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以智能制造和供應(yīng)鏈管理為支撐,推動(dòng)新能源汽車行業(yè)向更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展。這不僅是對(duì)理想汽車自身發(fā)展的期待,更是對(duì)整個(gè)新能源汽車行業(yè)未來(lái)的美好憧憬。

特刊 | 該文章為理想汽車提供,非《財(cái)富》(中文版)編輯內(nèi)容,文責(zé)自負(fù)。

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