圖:《戰(zhàn)略決定一切》圖書展陳
8月22日下午,由泰康保險(xiǎn)集團(tuán)和中信出版集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“戰(zhàn)略決定一切——中國企業(yè)本土管理實(shí)踐高峰對話暨《戰(zhàn)略決定一切》新書發(fā)布”在北京泰康集團(tuán)大廈隆重舉行。
泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升攜新作《戰(zhàn)略決定一切》,與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏,亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長田源,中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授陳威如一起,深入探討改革開放四十多年來,中國企業(yè)所面臨的困難、機(jī)遇與挑戰(zhàn),及中國企業(yè)家所創(chuàng)造的獨(dú)有本土管理理念與智慧。
亞布力企業(yè)家論壇的各商界同仁、相關(guān)學(xué)界嘉賓及各領(lǐng)域媒體代表也同步參會(huì),共同見證《戰(zhàn)略決定一切》新書發(fā)布,探討中國企業(yè)戰(zhàn)略制勝的底層邏輯與商業(yè)向善的價(jià)值取向,領(lǐng)略中國商業(yè)智慧的璀璨光芒。
圖:活動(dòng)相關(guān)與會(huì)嘉賓合影留念
戰(zhàn)略決定一切 中國式現(xiàn)代化與企業(yè)家精神
活動(dòng)開場,主持人泰康保險(xiǎn)集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官劉挺軍做開場陳詞,并邀請大家通過一段精彩視頻,全面回顧了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)伊始,到躋身世界500強(qiáng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
圖:劉挺軍做主持陳詞
中信出版集團(tuán)黨委書記、董事長陳煒代表出版機(jī)構(gòu)致辭,作為出版機(jī)構(gòu),中信出版始終堅(jiān)持挖掘和推廣優(yōu)秀企業(yè)及其背后為之付出努力的企業(yè)家,傳播他們的管理思想和實(shí)踐;《戰(zhàn)略決定一切》的出版不僅是陳東升先生智慧和思想的總結(jié)升華,更是對中國企業(yè)家精神的展現(xiàn)和傳承,也將為更多企業(yè)家朋友提供寶貴的啟示和借鑒;中信出版也非常期待與企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者朋友們共同前行,創(chuàng)造中國經(jīng)濟(jì)的美好藍(lán)圖。
圖:陳煒致辭
亞布力中國企業(yè)家論壇輪值主席、新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪先生在致辭中分享了其在《戰(zhàn)略決定一切》一書中的所學(xué):“我覺得兩個(gè)東西最重要:第一,作為企業(yè)家的布局發(fā)展能力;第二,實(shí)施自己發(fā)展戰(zhàn)略和夢想的路徑,以及執(zhí)行力?!庇崦艉檎J(rèn)為,一個(gè)真正的企業(yè)家不會(huì)被時(shí)代和輿論隨便左右,而且,企業(yè)家也是沒有年齡限制的。他坦言:“我相信我們這一代人即使到了80歲,依然會(huì)煮酒論英雄,大浪淘不盡我們這一代人的精神和活力。”
圖:俞敏洪致辭
主題演講環(huán)節(jié)是本場活動(dòng)的重磅環(huán)節(jié)。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升首先登場,帶來題為“中國式現(xiàn)代化與企業(yè)家精神”的主題演講。演講中,陳東升從大歷史的宏觀視角,全面回顧了中國現(xiàn)代化的進(jìn)程,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神在不同歷史階段的演變和作用,分析了民營經(jīng)濟(jì)對中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),并解答了如何應(yīng)對長壽時(shí)代新挑戰(zhàn)的問題。
圖:陳東升主題演講
陳東升認(rèn)為,現(xiàn)代化的本質(zhì)是大規(guī)模的社會(huì)化生產(chǎn)方式的變革。生產(chǎn)方式的演進(jìn),誕生了現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)家精神?;乜粗袊默F(xiàn)代化進(jìn)程,企業(yè)家是中國現(xiàn)代化探索和民族振興的核心力量,企業(yè)家和企業(yè)家精神是一個(gè)民族的筋骨。
隨著長壽時(shí)代、百歲人生時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)的邏輯變了。陳東升認(rèn)為,今天的企業(yè),進(jìn)入了一個(gè)專注主業(yè)、專注專業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效率驅(qū)動(dòng)的頭部企業(yè)的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代也是知識經(jīng)濟(jì)、知識資本、知識企業(yè)家的時(shí)代。因此,要放棄過去的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn):“只有認(rèn)知到社會(huì)的轉(zhuǎn)型,用一種新的姿態(tài)來適應(yīng)未來的發(fā)展,你才會(huì)走得很平穩(wěn)”。
提起新書《戰(zhàn)略決定一切》,陳東升表示,這是一部關(guān)于泰康創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略和思想的30年體驗(yàn)史。書中所講的“戰(zhàn)略”,是一個(gè)更大的范圍。陳東升說到:“做企業(yè)的初心決定定位,定位決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定一切。戰(zhàn)略就是聚焦,就是一切資源服從戰(zhàn)略,一切資源圍繞戰(zhàn)略,一切資源落地戰(zhàn)略。”他認(rèn)為,真正的企業(yè)家會(huì)把有限的資源放到戰(zhàn)略上:“我在泰康有一句話,泰康只做戰(zhàn)略的事,不做戰(zhàn)略不相關(guān)的事。”
“泰康走了28年,我還是用三句話來概括我們:初心不改、創(chuàng)新永續(xù)、商業(yè)向善;用市場經(jīng)濟(jì)的方式方法,實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的理想?!标悥|升說:“我對泰康和我一生的商業(yè)實(shí)踐,有一句拗口的、有點(diǎn)學(xué)究氣的話:目標(biāo)純正、心無旁騖,做正確的事,時(shí)間就是答案!”
第二位登場的演講嘉賓是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、清華大學(xué)文科資深教授白重恩。他以“中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)”為題,深入分析了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略、社會(huì)價(jià)值、消費(fèi)與投資關(guān)系,以及創(chuàng)新的重要性。同時(shí),他呼吁企業(yè)家關(guān)注長期價(jià)值,保持初心,通過做好事、商業(yè)向善來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
圖:白重恩主題演講
演講中,白重恩通過一系列詳細(xì)的數(shù)據(jù)、案例列舉,為大家分析轉(zhuǎn)型時(shí)期中國在投資、消費(fèi)等方面的現(xiàn)狀與未來趨勢,并指出“未來就需要考慮新的需求”。他認(rèn)為:“隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,社會(huì)需要也在產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。企業(yè),尤其是新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該想到當(dāng)下和未來的社會(huì)有什么新需求,該怎樣通過滿足社會(huì)的需求,來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!彼赋觯骸拔覀兛偸钦J(rèn)為投資不會(huì)錯(cuò),投資總是給我們積蓄更強(qiáng)的能力,這個(gè)想法是有錯(cuò)誤的,因?yàn)檫^度的投資會(huì)減少已有投資的價(jià)值”,同時(shí)他也表示:“認(rèn)為消費(fèi)就是消耗,這個(gè)想法也是錯(cuò)誤的。消費(fèi)會(huì)為未來創(chuàng)新提供動(dòng)力,提供機(jī)會(huì)”。最后,白重恩在演講中提到了創(chuàng)新。他認(rèn)為科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的重要不可否認(rèn),但認(rèn)知和觀念的創(chuàng)新更重要,他舉例,泰康新壽險(xiǎn)模式就是一個(gè)很好的創(chuàng)新。
中國企業(yè)未來成長的空間有多大?什么力量驅(qū)動(dòng)了企業(yè)不斷成長?中國特色的偉大企業(yè)該如何造就與誕生?圍繞這三個(gè)核心問題,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、金融學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、教育部長江學(xué)者特聘教授劉俏帶來了主題為“驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長的力量”的主題演講。演講中,劉俏先解讀了中國企業(yè)成長的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并通過大量國內(nèi)外數(shù)據(jù)與案例,分析我國經(jīng)濟(jì)及企業(yè)未來增長空間與動(dòng)力,深入探討能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長的結(jié)構(gòu)性力量。他指出,中國企業(yè)應(yīng)以社會(huì)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
劉俏表示,對中國而言,未來的最大挑戰(zhàn)在于找到節(jié)點(diǎn)行業(yè)。他認(rèn)為,節(jié)點(diǎn)行業(yè)應(yīng)該在那些能夠幫助中國經(jīng)濟(jì)提升全要素生產(chǎn)率增速的領(lǐng)域。他也指出:“中國居民的財(cái)產(chǎn)性的收入,就是投入的收入,大概不到4%的GDP,而這個(gè)數(shù)字在美國是16%”,這就是說“如果我們金融行業(yè),金融服務(wù)領(lǐng)域投資領(lǐng)域能夠給中國的消費(fèi)者、居民提供一個(gè)比較理想的財(cái)產(chǎn)性收入,達(dá)到美國水平,我們整個(gè)消費(fèi)格局,包括服務(wù)消費(fèi)的格局將會(huì)非常的不一樣。”
圖:劉俏主題演講
面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢與全球競爭,中國企業(yè)如何在動(dòng)蕩的不確定時(shí)代,制定戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),乘風(fēng)而上?中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、美國普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士陳威如登臺,以“不確定時(shí)代的戰(zhàn)略應(yīng)變”,從當(dāng)下商業(yè)環(huán)境與企業(yè)管理角度,為大家?guī)砹酥黝}演講。
圖:陳威如主題演講
陳威如認(rèn)為,不確定時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)對之道,首先要能夠做到前瞻規(guī)劃跟長期主義,預(yù)見產(chǎn)業(yè)演化周期:“做到看十年,謀三年,做一年,并帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)做戰(zhàn)略共創(chuàng)和戰(zhàn)略落地”。同時(shí),也需要培養(yǎng)企業(yè)的韌性應(yīng)變的能力:“這是一個(gè)動(dòng)態(tài)能力,包含偵測、捕捉、轉(zhuǎn)型能力?!彼硎荆骸坝行┦虑槭菬o法完全預(yù)測的,但保持著解決社會(huì)最大問題和需求的初心,相信你能夠從中得到該有的回報(bào)”。
代表性企業(yè)家與知名學(xué)者齊聚 共話中國企業(yè)戰(zhàn)略制勝之道
在圓桌對話環(huán)節(jié),人文財(cái)經(jīng)觀察家、“秦朔朋友圈”發(fā)起人、中國商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔作為嘉賓主持,與泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩,北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏,亞布力中國企業(yè)家論壇創(chuàng)始人、邁勝醫(yī)療集團(tuán)董事長田源,中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授陳威如一起,圍繞“商業(yè)向善,中國企業(yè)戰(zhàn)略制勝之道”,進(jìn)行了深入討論與交流。
圖:圓桌論壇環(huán)節(jié)
關(guān)于“什么是好戰(zhàn)略”,嘉賓各抒己見。田源認(rèn)為:“好的戰(zhàn)略就是能夠洞察社會(huì)變遷,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,幫助找尋最有利于企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,并將企業(yè)資源利用效率最大化的戰(zhàn)略”。劉俏說到:“企業(yè)做過的投資、并購決策,使得其從小到大。然而,那些它們沒做的投資和決策,可能會(huì)使得企業(yè)從大到偉大。所以,戰(zhàn)略本身是讓企業(yè)明確該選擇什么,該做什么,不去做什么?!标愅绫硎?,好戰(zhàn)略應(yīng)該是十年、二十年不需要變的戰(zhàn)略;它不需要每年修正,能在產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)幫助企業(yè)解決難題。陳東升則坦言:“最好的戰(zhàn)略就是定位和選擇。企業(yè)應(yīng)該選擇天花板高、賽道長的業(yè)務(wù),并持之以恒,心無旁貸地做下去,就一定會(huì)有回報(bào)?!?/p>
聊到長壽時(shí)代對于企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,白重恩認(rèn)為:未來的養(yǎng)老模式不僅涉及金融方面,還包括服務(wù)的提供。政府需要思考如何整合金融和服務(wù),通過頂層設(shè)計(jì),確保老年人手中的錢能夠買到相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)。他表示,60歲的人群仍然具有豐富的智慧和經(jīng)驗(yàn),他們有很大的潛能可以發(fā)揮,應(yīng)充分利用這一資源。以及,需要提升全民素質(zhì),使每個(gè)人能夠發(fā)揮更大的作用,這也對于構(gòu)建有效的養(yǎng)老體系至關(guān)重要。
最后,圓桌嘉賓就價(jià)值觀對于公司及企業(yè)家的重要性,分享了自己的心得。陳東升認(rèn)為:價(jià)值觀和企業(yè)文化應(yīng)該是基本等同的,企業(yè)文化是公司在長期的商業(yè)實(shí)踐中形成的共同行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。它不是書本上來的,它是被社會(huì)檢驗(yàn)、從時(shí)間中來的。劉俏表示,價(jià)值觀最終會(huì)決定一個(gè)企業(yè)是否具備戰(zhàn)略上的紀(jì)律性,決定企業(yè)該做什么不做什么。田源則借《戰(zhàn)略決定一切》中的一句話表達(dá)了自己對價(jià)值觀的看法:“價(jià)值觀是戰(zhàn)略的基石,它來自企業(yè)創(chuàng)始人的初心和理念”。公司的價(jià)值觀是創(chuàng)始人理念和初心外化的過程,所有優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人,其價(jià)值觀也一定是純正的。
中國本土原創(chuàng)商業(yè)思想與管理智慧集大成之作 前輩企業(yè)家留給年青一代的禮物
圖:《戰(zhàn)略決定一切》
作為本場發(fā)布會(huì)的主角,《戰(zhàn)略決定一切》一書近日已由中信出版集團(tuán)出版上市。該書不僅是中國本土原創(chuàng)商業(yè)思想與管理智慧集大成之作,也是作者陳東升作為世界500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)始人30余年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)和反思的首次公開。圖書全面、深入分享了泰康保險(xiǎn)集團(tuán)這家世界500強(qiáng)企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強(qiáng)、戰(zhàn)略制勝背后的底層邏輯、價(jià)值取向以及方法論。
戰(zhàn)略從哪里來?戰(zhàn)略如何統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?企業(yè)家如何運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青?中國企業(yè)有哪些獨(dú)有的戰(zhàn)略制勝落地經(jīng)驗(yàn)可供借鑒?
在《戰(zhàn)略決定一切》中,作者通過定位、戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新、價(jià)值觀等七個(gè)方面,為讀者深入解讀和剖析自己的戰(zhàn)略思想框架與體系,也就上述問題及其他企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)命題,給出了自己獨(dú)到的思考與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者、投資人提供了寶貴的借鑒與啟示。
圖書在總結(jié)中國本土商業(yè)智慧的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。其不僅總結(jié)了以往的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),更提出了許多前瞻性的思考和建議,旨在引導(dǎo)讀者共同探索企業(yè)家精神及商業(yè)的未來發(fā)展方向。
《戰(zhàn)略決定一切》不僅是一本關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的圖書,更是一本關(guān)于如何在中國這片獨(dú)特土地上,運(yùn)用智慧與勇氣,書寫商業(yè)傳奇的指南。它是經(jīng)過改革開放40多年市場的洗禮,積累豐富的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的中國企業(yè)家們,留給年青一代的禮物。
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