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全球經(jīng)濟正在逐步復(fù)蘇，優(yōu)秀的中國公司正在為美好前程蓄勢待發(fā)。海爾歷時三年進行業(yè)務(wù)流程的再造，商業(yè)模式的創(chuàng)新，從制造企業(yè)向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型；阿里巴巴在進入歷史發(fā)展的第十一個年頭時，開始向1,000萬家中小企業(yè)電子商務(wù)平臺的目標(biāo)進發(fā)；而李寧在收入即將突破百億時，啟動了其志存高遠的全新品牌戰(zhàn)略。此時，一份最受贊賞的中國公司榜單就顯得意義深遠。

值得注意的是，本次榜單的上榜明星中有六家新面孔，占據(jù)了榜單的四分之一席位，阿里巴巴、百度首次躋身全明星榜前二位，有12家公司自2006年首次公布以來始終在全明星榜上，海爾連續(xù)五年榮登榜單三甲。這些精英公司能夠持續(xù)上榜，是商界對其多年努力的肯定。

正如阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所言，世界不需要再多一家互聯(lián)網(wǎng)公司，世界不需要再多一家會掙錢的公司，世界也不需要持久經(jīng)驗的公司，世界是需要的是一家更加開放、更加分享、更加責(zé)任的企業(yè)。而這正成為許多立志基業(yè)長青的中國公司的共同的價值觀——打造一個對未來和社會有責(zé)任感的企業(yè)品牌。在受數(shù)字、業(yè)績驅(qū)動的商業(yè)競爭中，最受贊賞意味著聲譽背后消費者的尊重與信任。

根據(jù)Hay（合益）集團與《財富》（中文版）共同調(diào)查的數(shù)據(jù)，有1,069位最挑剔的商界人士將最受贊賞的中國公司授予阿里巴巴，互聯(lián)網(wǎng)公司首次超越傳統(tǒng)贏家海爾、聯(lián)想榮登榜首，原因何在？這家公司改變了上百萬家中小企業(yè)采購、銷售、獲取信息和世界互動的方式，改變了上億人消費和購買的習(xí)慣并且創(chuàng)造了新的就業(yè)機會，由于阿里巴巴的不斷壯大，消費者和商界都相信，它能夠在重塑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局中不斷推陳出新。

老牌優(yōu)秀公司海爾也不斷為鞏固多年建立的良好聲譽而努力。2009年，海爾利潤增長55%，是銷售收入增幅的10倍——這相當(dāng)于以最小的支出獲得了最大的效益。這一巨大變化背后的動力是來自于海爾“人單合一雙贏”的商業(yè)模式變革。在互聯(lián)網(wǎng)時代，成千上萬的用戶有無數(shù)個價值主張和需求，需要員工真正去了解客戶，個性化地創(chuàng)造用戶潛伏在的需求，企業(yè)必須實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型。對海爾而言，消費者的信任成為這家公司不斷變革成長的動力。

贏得好名聲很難，失去也很容易，強大的資產(chǎn)、規(guī)模與技術(shù)固然重要，但是無論年景好壞，好的名聲是商界不變的制勝則。

全明星榜和行業(yè)榜是如何誕生的？

調(diào)查中的“中國公司”定義為：本土企業(yè)占多數(shù)股份或者主要管理團隊位于中國內(nèi)地的公司。此次調(diào)查的280家候選公司的信息，來自中國國家信息中心、國家統(tǒng)計局、國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會、上海和深圳證券交易所及全國工商聯(lián)。《財富》（中文版）通過網(wǎng)絡(luò)向25,000名中國企業(yè)高級經(jīng)理人發(fā)放了問卷，每位受訪者按照以下9項標(biāo)準(zhǔn)為候選公司打分。

1. 產(chǎn)品和服務(wù)的地位
2. 長期投資價值
3. 公司資產(chǎn)的合理利用
4. 創(chuàng)新能力
5. 管理質(zhì)量
6. 財務(wù)穩(wěn)健程度
7. 吸引和保留人才的能力
8. 社會責(zé)任
9. 全球化經(jīng)營的有效性

每位接受調(diào)查者都要填寫兩部分問卷。第一部分是依據(jù)自身所在行業(yè)為本行業(yè)打分，綜合得分最高的前5位進入行業(yè)榜。第二部分是在所有的候選公司中不分行業(yè)選出心目中最推崇的公司，綜合得分最高的25家公司榮登“最受贊賞的中國公司”全明星榜。在任何情況下，接受調(diào)查者都不得選擇自己所在的公司。



Hay（合益）集團是一家全球性的管理咨詢顧問公司，自1997年開始與《財富》雜志合作進行“全球最受贊賞公司”的評選和研究。集團在全球47個國家擁有89個分支機構(gòu)。欲了解更多信息，請登陸：www.haygroup.com/cn